水泥行业要以提高盈利能力为核心，推动行业生态建设和供给侧结构性改革。向外拓市场、向下延链条、向绿谋优势，多维度打开生存与增长空间。
今年以来，水泥行业需求下降大于去年同期，价格持续探底。对比去年同期盈利情况，大部分水泥企业由盈转亏，主因仍是水泥“量价齐跌”所致。
尽管困难重重，作为产业转型升级关键领域，水泥行业运行依旧出现不少亮点。在国内水泥需求不足的情况下，水泥出口量保持快速增长。据海关统计，今年上半年，我国水泥出口410万吨，同比增长53.7%；熟料出口939.9万吨，同比增长534.8%。从多家水泥企业半年报披露情况可见，业绩上涨的企业主要得益于海外业务拉动和投资收益增长。此外，水泥行业加速向智能化、绿色化、融合化转型，成效显著。当前，水泥熟料单位产品综合能耗总体水平已达世界先进水平。
随着更加积极有力的宏观政策持续落地显效，以及业内“反内卷”共识进一步深化，水泥行业逐步进入结构性分化和优化升级阶段。叠加重大项目建设投资加快，将在一定程度上对冲需求下滑，预计水泥需求降幅将有所收窄，市场价格有望实现合理回升。
当务之急，水泥行业应积极寻找新发展空间，以提高盈利能力为核心，推动行业生态建设和供给侧结构性改革。向外拓市场、向下延链条、向绿谋优势，多维度打开生存与增长空间。
深耕主业，挖潜存量市场，推动行业格局优化。水泥企业应充分发挥集团优势、产业链优势、技术优势等，动态优化资源配置，在赛道拓展中提升差异化竞争优势。把握产能出清机遇，整合低效中小产能，优化区域布局，提升行业集中度；坚决抵制低价倾销等不正当竞争行为，维护良性市场秩序；用好错峰生产，加强行业自律，在市场上巩固成本竞争优势；拓展高端化业务，提升产品附加值，跳出普通水泥低价“内卷”竞争。
延伸产业链，从产品供应商转向综合服务商。当前，已有部分水泥企业从单一卖水泥，转为提供一站式建材解决方案。面向城市更新、旧改、水利、新型基建，向下延伸至商品混凝土、预制构件等产品；坚持相关产业多元化，发展水泥窑协同处置，接收生活垃圾、污泥、危废、工业固废，把水泥窑变成城市处置基础设施，提升服务价值，摆脱单纯产品价格竞争。同时，加快智能制造数字化改造，建设智能工厂，降低人工与运维成本，输出建材数字化解决方案。
发展绿色低碳，把减碳转化为核心竞争力。碳市场、超低排放已经成为硬性约束，低碳不再只是成本项，而是水泥行业未来的竞争门槛。企业应持续推进碳排放管理工作，建立碳排放管理制度体系，完善监测报告机制；通过节能技术改造、原料燃料替代、持续优化工艺生产等实现节能降碳。进一步巩固并强化水泥行业绿色低碳领域的竞争优势。
加快海外布局，打造第二增长极。面向基建尚处在上升期的国家，有条件的水泥企业可通过自建、并购开展海外产能投资，输出装备、技术与运营管理能力，优化运营、释放产能，实现海外业务“提量、增效、降本”。企业同时也须注意，要重视海外政策风险、本地化运营、汇率风险等，不盲目冒进，优先在成熟市场稳步落地。
行业的发展走向直接决定企业的生存处境。行业景气上行，企业才能稳步发展；行业发展遇冷，企业也难免陷入经营困境。良性健康、竞争有序的市场环境，离不开全行业从业者的共同维护。水泥行业企业要凝聚合力、坚守自律，主动跳出无序低价竞争的内耗，秉持品质为先、绿色发展的方向，共同开创高质量可持续发展的行业新格局。(本文来源：经济日报 作者：祝君壁)
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